Als systemischer Berater folge ich dem Leitspruch: Wer das Probem hat, hat auch die Lösung. Ich beobachte, ich stelle Fragen, ich zeige Zusammenhänge auf und helfe euch so, den Kern des Problems zu identifizieren und eure individuelle Lösung dafür zu finden. Ich bin davon überzeugt, dass ihr am besten wisst, was ihr und eure Belegschaften braucht. Nur manchmal braucht es dafür eben etwas Hilfe von außen, um es auch selbst zu erkennen. Dafür bin ich da.

Als erfahrener Entwickler und Betriebsrat verstehe ich die Herausforderungen, vor denen die Betriebe und Belegschaften durch die Transformation stehen und kenne aus erster Hand die Situation in denen die BR-Gremien stecken. Ich biete euch daher eine Kombination einer klassischen und der systemischen Beratung. Ich bin überzeugt, dass nur eure Lösung euch langfristig weiterhilft und nutze neben den systemischen Methoden und Werkzeugen auch meine Erfahrung, diese mit euch zu identifizieren.

Ich begegne allen Menschen mit Empathie und Mitgefühl. Dabei strahle ich durch meine ruhige und gelassene Art Sicherheit aus und schaffe so Räume zur offenen Entwicklung. Für dieses Auftreten wurde ich in Seminarräumen schon häufiger als Leuchtturm bezeichnet. Dieses Bild hat mir so gut gefallen, dass ich es in mein Logo integriert habe. Ich nehme es gerne an und mache aus der Zuschreibung ein Versprechen: Als Prozessberater leuchte ich euch den Weg, mit Weitblick und herzlichem Umgang. Ich leuchte dabei auch die Flecken aus, die bisher im Verborgenen geblieben sind und ermögliche euch so, euren Kurs, also eure Lösung, zu bestimmen.

Dem systemischen Ansatz liegt die Annahme zugrunde, dass alle Elemente eines Systems miteinander verbunden sind. Vermeintlich simple Lösungen wie Person A müsste sich einfach ändern oder Prozess X verursacht die Probleme greifen daher zu kurz, selbst wenn sie in der Sache stimmen sollten. Zum einen, weil sie die eigene Verantwortung (des Individuums oder der Gruppe) vernachlässigen und zum anderen, weil sie unberücksichtigt lassen, wie es zu der Situation gekommen ist. Alle im System tragen Verantwortung für den Zustand des Systems, selbst wenn sie den gegenwärtigen Zustand ablehnen. 

Ich werde daher genau hinhören und beobachten, kritisch nachfragen, spiegeln was mir auffällt und immer wieder den Blick auf das System lenken. Mein Ziel dabei ist die Bereitschaft, neugierig und offen auf die Situation zu schauen, mit Mitgefühl für einen selbst und alle Beteiligten die Auswirkungen des Handelns zu betrachten und den Mut zu wecken, um neue Wege beschreiten. Das ist nicht immer einfach, aber ich bin überzeugt, dass nur so echte, nachhaltige Veränderung gelingen kann. 
 

Dabei stehe ich an eurer Seite.